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立異拓進 蓄勢贏戰 | 2019龍采企業年中任務會議在新竹美滿召開!

2019-08-17

時間荏苒,光陰似箭

我們聯袂走過的歲月

勝利伴著汗水

2019曾經過半

龍采資海人壹向與時光競走從壹直歇

用事必躬親“發展和雙贏”!


Part 1 年關會議


 

  2019年7月12日,"立異拓進 蓄勢贏戰" 2019龍采企業年中任務會議, 在俏麗的 “西方威尼斯”——新竹勝利召開。



  龍采企業董事長楊國廷、龍采企業財政總裁王穎、龍采企業政府項目總裁梁東盛、龍采企業組織監察總裁邱莉莉、球友圈總裁袁文蔚、龍采企業信息技術治理總裁姚響、龍采科技團體百度項目總裁佘偉、資海科技團體總裁闫樹軍、龍采科技團體客戶資本副總裁單文斯、資海科技團體技術副總裁陳迪、龍采台灣治理區大區總司理付強、龍采台灣治理區大區總司理曲萌、龍采桃園治理區大區總司理姚明新、資海科技團體發賣副總裁王曉磊、資海科技團體産品副總裁黃能、資海科技團體運營副總裁高福臣等龍采資海各陣線領導、各公司分總、各任務室擔任人和發賣陣線的精英們共聚一堂,總結曩昔半年裏獲得的成就,找到任務中存在的成績,明白下半年的任務義務和發展目的,爲下半年任務的順遂展開打好基本,蓄勢贏戰!


強責任 重任務 慢慢完美“雲”建立



  會議開端,龍采企業董事長楊國廷做了主要講話。楊先生指出,資海科技團體由發賣型向技術研發型企業改變,要以台灣、桃園、台灣、桃園四大技術中心産品開辟團隊爲焦點,同壹數據、功效、版本的計劃,慢慢完美資海治理雲、資海營銷雲、資海垂直雲、體育雲建立,以更專業、更威望的技術水准去做産品、做辦事。在新的發展階段,隨同資海架構搭建的完美,憑仗壯大的技術研發才能、科技立異才能和優良的渠道資本引領互聯網産品市場。


加速變更立異 晉升營業程度



  龍采科技團體百度項目總裁佘偉分享了上半年百度營業的客戶、純利等數據,並指出下半年我們的重點就是一個字:“變”。立異營業思想、開辟重點行業、改變市場和行政人資的運營偏向是立異發展的重要義務,爲龍采企業的發展拓展了新的思緒。


充足施展任務室優勢 完成人員萬能化



  資海科技團體總裁闫樹軍帶來垂直雲任務室推動情形的任務分享。經由過程一系列癥結數據目標對資海團體上半年發賣事跡停止了總結。並指出,隨著資海定位清楚化,從發賣型(署理型)公司改變爲以用戶價值爲焦點的産品研發型公司,要充足施展垂直雲任務室的優勢,完成發賣手腕多樣化、技術人員萬能化,“將來要一人多能整站開辟,完成人員開辟最大效能,周全晉升任務效力。”


重視同夥客戶:立他&利他



  資海科技團體發賣副總裁王曉磊帶來關于全産品線拓展的分享。他提出,要真實的把客戶當同夥,不只要“立他”還要“利他”,容身久遠協作,重視産品給客戶帶來的價值,夯實信賴關系,從細節動手居心看待客戶,"我們要多花心思,多居心,賡續進步本身進修才能,整合營銷資本知足客戶特性化請求,逐步成爲同夥客戶的'兵器庫'。”


變換營銷思想 重視用戶體驗



  “我們要做到從客戶思想向用戶思想的變換。”資海科技團體産品副總裁黃能在演講中具體引見了資海産品營業的架構,並對龍采管家及健身圈等體系停止了計劃剖析,強調了産品的開辟及運營應做好營銷思想的變換。


增進地域結合 打好發展戰鬥



  龍采台灣治理區大區總司理付強在台灣龍采2019年上半年的任務報告請示中提到:台灣管區的義務要責任到人,落實到崗,打好“英才籌劃”、“天梯籌劃”、“行業深耕”等五大戰鬥,重視以客爲尊,品效合一,四大地域強強結合,配合推進台灣管區的營業發展。


做好整合營銷 深耕自研産品



  龍采台灣治理區大區總司理曲萌對龍采企業、自研産品和署理産品停止了展現與講授,個中,新開預存客戶、花費目標客戶和同夥目標客戶都有顯著晉升。曲總提到,需從開辟上市客戶、拓寬範疇和攙扶平台等爲著力點,全力做好整合營銷和開辟品牌客戶的任務,並鄙人半年對自研産品重點發力。


 以客戶爲焦點 進級運營辦事



  龍采桃園治理區大區總司理姚明新依據桃園管區的客戶情形,將新客戶、生效客戶、老客戶和網站客戶分派給分歧的項目擔任人,並將大客戶運營辦事周全進級,更好地踐行以客戶爲焦點的準繩。


夯實本身實力 培養同夥客戶



  主題分享停止後,楊先生在總結中強調,同夥客戶的數目表現著公司運營團隊的才能,同時,夯實本身實力是更好地發展同夥客戶的基本,願望人人都能配合把龍采建立好,尋覓更多的、真實的同夥客戶。


分組評論辯論 碰撞思惟火花



  在長久的茶歇事後,進入會議小組評論辯論環節,人人針對若何做好三大重點行業(旅遊、教導、房産)及地市市場深挖、若何更好的推行自研産品、若何樹立龍采冰海的發賣渠道三大議題停止了異常熱鬧的評論辯論。經由過程思想碰撞,交換評論辯論,各小組針對三大議題提出了實在可行的方法!



  最初,龍采科技團體百度項目總裁佘偉和資海科技團體總裁闫樹軍對人人的評論辯論停止總結。佘總講到,我們要用廠商思想來談協作、談署理、談招商,立異發賣方法,並以場景告白的方法來推行自研産品。闫總提出,不管三大重點行業、地市市場深挖照樣自研産品的推行,最主要的是要懂得行業,明白産品定位,多維度發掘客戶真正需求,能力贏取更多客戶的信賴與承認。關于龍采冰海的發賣,要放到合適它的場景裏來售賣,讓有購置力的花費者來推銷,找到真實的合適龍采冰海的發賣渠道。


Part 2 拓展練習


  

  在壹路,再動身!


  第二天,爲了進一步加強團隊凝集力、進步團隊認識與協作才能,在新竹博園,特組織了一場豪情滿滿的團隊拓展練習運動。


排隊操練 整潔整齊




  剛進入拓展基地後,每壹個人都做好了歸零的心態。在這裏,沒有職務,沒有姓名,更沒有級其余高下之分,有的只是一個代號。部隊之間既是彼此競爭的敵手,也會是履行艱難義務的同伴。


協同作戰 激起團隊凝集力



  本次拓展,經由過程“能量傳輸、諾亞方舟、豪情節奏”等項目,在一次次團隊協作及遊戲較勁中,龍采資海家人們齊心同戰,機靈應對各類艱苦、挑釁,處理各類成績;一次次的共同努力,賡續加強員工與員工之間的情緒和團隊凝集力!


隨同團隊拓展練習的出色開頭

2019龍采企業年中會議美滿停止

經由過程此次會議和拓展練習

人人摸索出了一條

助力龍采資海賡續奮進的新思緒

龍采資海人勢必合心協力

與團隊聯袂向前

在2019年下半年

立異拓進,蓄勢贏戰

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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